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IPD+cmmi咨询的特点

将IPD的管理要素融入CMMI体系建立和实施中,建立结构化的并行开发流程、跨部门的产品开发团队和高效的业务决策机制,保障跨部门的协同、完善的技术评审体系,从而提高产品开发成功率、缩短开发周期、提高产品质量、加快产品上市速度。不但帮助企业达到期望的成熟等级目标(CMMI),同时也促进企业商业目标的实现(IPD)。
 
IPD 、CMMI 、PM(项目管理)的关系
IPD关注产品;CMMI关注过程、PM关注项目
产品的实现需要开项目,项目到产品中间有过程
IPD管的是战略 CMMI管的是战术
                          
 
好的研发管控模式应该是嫁接IPD+CMMI+PM多效管控模式

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